Lucintel从过去十年开始就从事这项业务，并帮助许多大型组织建立了强大而有效的策略，以使其繁殖。 Lucintel的业务战略计划服务在建立，维持长期增长和客户业务的持续盈利能力方面发挥了关键作用。我们对当前市场状况的评估无偏见，并在其潜在市场中对您的产品需求进行。
当今的市场领导者在这个充满活力的市场中面临许多增长挑战和机遇。维持一致的增长步伐可能是一个艰难的挑战。从长远来看，对组织的增长太快可能是有害的，因此人们应该非常确定其业务策略，并且应该为任何潜在的增长做好准备。以企业开展的方式经营一家公司是一个安静的挑战。尝试在没有战略计划的情况下做所有事情可能会导致失去控制。 Strategic Growth Consulting制定战略以实现所需的公司关键成果，提供扩展的服务组合，以利用客户的工作，以便我们的客户可以信任我们，他们的业务受益于成功。
Lucintel为经营业务时面临的所有增长挑战提供了分歧解决方案。由于不同的业务面临不同的挑战，通常以下是行业领导者如今面临的挑战。业务负责人应该理解：
- 您的技术或其他开发项目可以创建核心业务周围的未来邻接？
- 您是否在市场上拥有独特的知识或基础架构，这将为您带来竞争优势吗？
- 到达新市场是否与您的品牌和形象兼容？
- 您的成本结构是否支持与市场合作？
- 进入新市场需要什么竞争差异？
- 您可以利用哪些战略能力？
- 您的获胜策略是什么？
- 您是否拥有吸引客户的技术或基础架构？如果没有，您应该构建它还是应该使用别人的？建立/购买/合作伙伴策略
Lucintel战略增长咨询是一种建立强大的组织结构，强大的业务计划和为客户提供企业渐进式地图的方法。 Lucintel开发了敏捷方法来考虑不同的参数，同时制定短期或长期目标。无论您的组织是否正在寻求增强业务绩效，参与合并或收购，在新的业务领域推出新产品或多样化。我们的战略增长咨询将对数据的所有方面进行三角测量，并验证为业务提供最大增长产出的准确信息。
有不同的咨询服务，但是Lucintel Growth Consulting已建立了许多里程碑，而没有损害我们为客户提供一致的宝贵成果的承诺。